Plan quinquennal sur le charbon vise une production moderne et plus sûre d’ici 2030

Le plan pluriannuel chinois met le charbon au cœur d’une stratégie d’énergie de base pour 2026-2030, visant à renforcer une production plus propre et plus efficace. Il appelle à construire des bases de garantie d’approvisionnement en charbon et à affiner les schémas de transport inter-régional, afin d’assurer une distribution fiable et homogène du combustible. Les autorités entendent élever les barrières à l’entrée dans l’industrie, éliminer les mines obsolètes et privilégier les opérations à haute efficacité, dans le but d’une consommation domestique du charbon qui se stabilise progressivement.

D’ici 2030, le charbon doit rester une réserve énergétique critique et les installations modernes et efficaces devront dominer la production. À l’échelle nationale, les mines modernes à grande échelle représenteront 87 % de la capacité de production totale, et la part de la capacité issue de mines automatisées et intelligentes atteindra 75 %. Le développement du méthane des charbonniers est intégré comme levier, avec une production de CBM projetée à 26 milliards de mètres cubes dans le cadre final. Cette démarche vise à améliorer la sécurité des mines tout en diversifiant les sources d’énergie et en réduisant les risques liés à l’exploitation.

La feuille de route s’inscrit dans une accélération de l’économie verte et d’investissements massifs dans les infrastructures énergétiques propres pour atteindre les objectifs climatiques doubles. Les données officielles indiquent que la part de l’électricité produite par le charbon est passée sous les 50 % pour la première fois. Selon Xing Yiteng, la production électrique à base de charbon s’élevait à 2,5 trillions de kilowattheures au cours des six premiers mois, et sa part a chuté à 49,7 %.

Pour Lin Boqiang, l’entre-deux années 2026-2030 constitue une période de transition critique alors que l’utilisation du charbon approche de son pic. Le secteur évolue d’un simple accroissement des volumes vers une optimisation de l’approvisionnement et la stabilité du réseau, et le plan s’éloigne de l’idée consistant à creuser davantage du charbon pour privilégier l’équilibre entre sécurité énergétique et transition verte. La régulation du marché évoluera vers des changements structurels à long terme, s’appuyant sur des mines intelligentes et l’intégration du charbon avec les énergies renouvelables. Les schémas de demande devraient varier : la consommation dans la construction et la métallurgie diminuera, la demande électrique se stabilisera puis diminuera, et l’utilisation dans le secteur chimique augmentera légèrement. Enfin, l’objectif d’atteindre 75 % de mines intelligentes d’ici 2030 s’imposera comme condition à l’investissement, et l’intégration de l’intelligence artificielle dans l’exploration, la production et la sécurité visera à remplacer le travail manuel dangereux par des robots dans les mines à risque. L’automatisation ne sera plus optionnelle ; atteindre 75 % de mines intelligentes d’ici 2030 - contre environ 65 % en 2025 - forcera les entreprises à investir fortement dans la numérisation. Les opérateurs plus petits sans capital pour ces améliorations feront face à une consolidation rapide, alors que les leaders capitalisés gagneront des parts de marché.