Économie

Changement à la tête d’Anta : Xu Yang démissionne, Lai Shixian prend le relais

Xu Yang, le PDG de la marque sportive Anta, a démissionné récemment pour des raisons familiales, laissant la direction à Lai Shixian.

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Changement à la tête d’Anta : Xu Yang démissionne, Lai Shixian prend le relais
Anta a confirmé que sa stratégie pour la marque de base reste inchangée, cherchant à stabiliser ses performances.

Xu Yang a récemment annoncé sa démission pour des raisons familiales, ouvrant la voie à Lai Shixian, qui prend immédiatement les rênes de l’entreprise. Ce changement intervient dans le cadre d’une transformation majeure des opérations de vente au détail d’Anta. Sous la conduite de Xu, Anta a mis en œuvre une stratégie de vente directe au consommateur et diversifié son réseau de magasins en plus de dix formats spécialisés. Malgré ces efforts, la croissance a ralenti à seulement 3,7 % en 2025, bien en deçà de l’objectif initial de 10 à 15 % de croissance des ventes au détail pour la période 2023-2026. Anta a enregistré un chiffre d’affaires de 34,75 milliards de yuan cette année-là, en hausse par rapport à 30,3 milliards de yuan trois ans plus tôt. Lai Shixian doit faire face à des défis liés à l’augmentation des coûts opérationnels qui ont suivi l’expansion rapide des magasins. En 2025, le bénéfice d’exploitation a légèrement crû de 2,5 % pour atteindre 7,2 milliards de yuan, alors que la marque a connu une croissance à un chiffre élevé au premier trimestre 2026. Les grands magasins Super Anta, qui nécessitent des investissements importants, sont au cœur de la stratégie pour attirer une clientèle à la recherche de valeur. Bien qu’Anta ait prévu d’ouvrir 160 magasins Super Anta d’ici 2025, elle gère actuellement environ 120 magasins. La division Anta Collection SV, qui vise un positionnement premium, est confrontée à des coûts d’occupation élevés dans des centres commerciaux haut de gamme. À long terme, les capacités développées sous Xu, telles que la segmentation du merchandising et les opérations à plusieurs niveaux, sont considérées comme des atouts précieux pour Anta. Toutefois, il sera crucial d’ajuster les investissements tout en préservant l’innovation et la gestion des catégories. Les experts du secteur estiment qu’Anta doit conserver ces compétences tout en réévaluant son modèle de distribution traditionnel basé sur la franchise pour s’adapter à un marché de détail plus axé sur le capital.

Chiffres clés

34,75 milliards de yuan
Revenu à la marque Anta
3,7 %
Taux de croissance
10 à 15 %
Objectif de croissance annoncé
7,2 milliards de yuan
Bénéfice d’exploitation pour la marque Anta